Zsanérok, csavarok és a laikus szem számára ismeretlen ipari fém alkatrészek között tölti napjait Agárdi-Nyárai Andrea, a Fath Components Kft. tulajdonos-ügyvezetője. Édesapja mintegy harminc éve foglalkozik ipari termékekkel, így Andrea – ahogy fogalmaz – „ezt szokta meg”. Már gyerekként vállalkozónak készült, műszaki területre.
– Édesapám gyerekkoromtól vitt magával, szerelgettünk, nekem meg tetszett. Természetes volt, hogy közgazdasági középiskolába megyek, hogy felkészüljek a cégvezetésre. Igazából aputól tanultam mindent, amit később picit magamra szabtam. Mert van, amiben másmilyenek vagyunk. Sok szempontból lazább a stílusom – nyilván a korom miatt is –, más oldalról viszont határozottabb vagyok, és talán többet követelek nála. Az eltérő vezetési stílus miatt látszott, hogy jobb, ha külön cégben dolgozunk.
Kép:PP/HatlaczkiBalázs
A Fath termékekben Andrea édesapja látta meg a lehetőséget egy németországi kiállításon. Próbaképpen kezdték meg a hazai értékesítést az évek óta működő családi cégben, de a pillanatok alatt milliósra rúgó forgalom megmutatta, érdemes külön céget alapítani. A Fath Components Kft. 2005-ben indult el, Andrea huszonegy éves kora óta a cégben dolgozik, 2008-ban pedig, amikor a tanulmányait befejezte, ő lett a kft. ügyvezetője. A cég dinamikus növekedése miatt rövid idő után már nem tudták előfinanszírozni a termékek beszerzését.
– Induló vállalkozásként nem tudtunk támogatást szerezni, mindenhol kellett volna két lezárt üzleti év, vagy százötven százalékos biztosítékot vártak el. Végül a német anyacég szállt be tulajdonostársként, hogy finanszírozni tudjuk a növekedést. De teljesen szabad kezem van azóta is, sőt, az együttműködés annyira sikeres, hogy 2012-ben az anyacég megkeresett, hogy magyarországi viszonteladóból váljunk közép-kelet-európai értékesítési központtá.
– Ha elmegyek színházba, biztos, hogy először azt veszem észre, hogy milyen szép a rozsdamentes zsanér az ajtón. A barátaim szerint ez valami perverzió – mondja nevetve.
Fiatal nőként persze nehezített pályán mozog, különösen ipari területen. Gyakran találkozik apáskodó magatartással, olyan is volt, hogy egy felvételi beszélgetésen a leendő alkalmazott váltott kioktató hangnemre a vele szemben ülő „kislánnyal”, vagy hogy amikor egy férfi kollégájával ment tárgyalni, a partnerek nem hozzá beszéltek – hiába ő dönt majd. Nőként pedig mindig többet kell letennie az asztalra ahhoz, hogy elfogadják.
– Nem csak üzleti területen kell jól telesítenem, a technológiai tudás is elengedhetetlen. Nincs műszaki végzettségem, de minden pozícióban dolgoztam a cégben. Két állandó tanácsadóm van, a két legfontosabb férfi az életemben, az édesapám és a férjem. Nélkülük igazság szerint nem menne. Hogy ma már nem tudom fejből minden termékről, hogy van-e raktáron, az tudatos fejlődés eredménye. Vezetőként meg kellett tanulnom delegálni, hátrébb lépni. Azért is fontos, hogy ne részfeladatokkal töltsem az időm, mert így a fizetésemért a stratégiával, a cég hosszabb távú fejlődésével foglalkozom.
