Sok start-up indul kis lakásirodákból, ahol billegő bútorokon dolgoztak és minimálbér-szerű konstrukciókkal fizették a munkavállalóikat. Erre még talán sokan azt is mondják, hogy helyénvaló, hiszen induláskor kevés a pénz. A jó minőségű infokommunikációs eszközökre pedig mindenféle profilú vállalkozásnak sokkal inkább szüksége van, mint bőrfotelekre. Csak a következő növekedési lépésben derül ki, hogy melyik az a vállalkozás, amelyet a vezetői és a munkavállalói az "egekbe" emelnek, és melyek azok, ahol a hosszú vegetálást felszámolás követi. Ebben a növekedési szegmensben érdekes követni, hogy melyik cég milyen megtakarítási politikát követ, és milyen lehetőségekkel nézhet szembe - írta a HR portál.
A hazai válság egy sor vállalkozást késztetett arra, hogy elkezdje lefaragni a költségeit. Azok a vállalkozások, amelyeknek korábban ezt nem kellett megtenniük, most már kénytelenek új, a munkavállalókat nem túlzott mértékben érintő, de a cég életébe jelentős megtakarítást hozó megoldásokat keresni. Ez a jelenség egészen váratlan következményekhez vezetett. Példának okáért a kkv-k szintjén új piacot nyitott a specialista, megtakarítási tanácsadók számára. Ma már sokan hirdetnek a neten különböző, megtakarítási konstrukciókat. Van, aki az időt tudja a szolgáltatásain keresztül az ügyfelei számára megspórolni egy soron kívüli orvosi vizsgálattal, ami - ha jó az időzítés-, tényleg egy vagyont megér.
Közüzemi költségeken is lehet spórolni
Komoly spórolási potenciált rejt magában a közüzemi költségek csökkentése is. Nemcsak a munkatársak villany-fogyasztási szokásainak a megváltoztatására kell azonban gondolni, hanem arra is, hogy ma már a szabad piacon körül lehet nézni, hogy vajon a mi szolgáltatónk kínálja-e a legkedvezőbb konstrukciókat a gáz-, vagy az elektromos áram fogyasztására. Persze, lehet, hogy utána többet vesztünk a réven, mint amit megnyertünk a vámon, és a bonyolult váltási adminisztrációt egy csökkentett színvonalú szolgáltatás követ.
(Közös beszerzéssel is sokat spórolhatunk!)
Tippjeinket a spórolásra itt olvashatja!
A mobilszolgáltató-váltás, és a biztosítások megfelelőbb konstrukciókra cserélése is bevett lépés a költség-lefaragások esetében. Amire azonban vigyázni kell az, hogy pont ezek a szolgáltatók több évre "kötik be" magukhoz a megrendelőket, és ha valaki a szerződésben előre meghatározott időszak előtt mondja fel a megállapodást, akkor kiszámlázzák a piaci ár és a kedvezmény közti különbözetet.
Sok pénzt lehet fogni a flottán is
Az üzemanyag-megtakarítás sok esetben csupán a lopások megakadályozását jelenti, de ha nagy a flotta, akkor tényleg érdemes a "kút-piacon" körülnézni, hátha olcsóbban adják az üzemanyagot más társaságok. Szerviznél pedig a kötelező szervizt érdemes másik szakszervizbe átvinni. Kisvárosokban ez nyilván nem működik, mert többet kellene autókázni ahhoz, hogy elérjük a következő nagyváros másik márkaszervizét, mint a megszokott állomásra begurulni.
Ahol még spórolási potenciál jelentkezhet, az az emberi erőforrás. Azoknál a vállalatoknál a legrosszabb a helyzet, ahol a dolgozók be sem akarnak menni, dolgozni. Még mindig gyakorlat a betegszabadság, vagy táppénz alatt végzett feketemunka. Sok, főleg vidéki gyártó cégnél egész sorok tűnnek el az adott területre jellemző kultúrnövény beérésekor. De, van olyan cég is, ahol a nagy terhelés miatt a dolgozók "kihullnak" a sorból. A legegyszerűbb akció ebben az esetben az otthonmaradottak ellenőrzése. Néhány eset napvilágra kerülése esetén ugrásszerűen nő a "meg-egészségesedés".
A cikk folytatása itt olvasható!
