Ötven éve még arra nevelték a nőket, hogy „támogató szerepet” töltsenek be a férfiak mellett. De mi is a nők szerepe ma? A világ egy jelentős részén mára a nemek közötti megkülönböztetést elítélik, legalábbis hivatalosan. A fejlett országokban a nemek közötti különbség tulajdonképpen minimálisra csökkent. Annak ellenére így van ez, hogy továbbra is kimutathatóan kevesebbet keresnek a gyengébbik nem képviselői a férfiakkal azonos pozícióban, vagy, hogy még mindig az az általános, hogy a nők adják fel karrierjüket egy gyermek születése után. És ha a nők és férfiak keresete közötti szakadékot egyelőre nem is sikerült betemetni, a hatalomba már bevette magát a „gyengébbik nem”.
Magyarországon ugyanakkor úgy tűnik még kicsit más a helyzet. A férfiak népszerűbbek a munkahelyeken, legalábbis mindkét nem képviselői velük dolgoznak szívesebben. Nem csak kollégaként, hanem felettesként is előnyben részesítjük a férfiakat – derül ki a Randstad Workmonitor adataiból.
Szabó Eszter, a GE közép- és kelet-európai kommunikációs és Public Affairs igazgatójának felelőssége jelenlegi munkakörében a régió 19 országára terjed ki. A régiós vezető szerint a nők többsége nem tudja elképzelni magát egy vállalat vezérigazgatójaként, mivel a felső vezetés legmagasabb szintjén férfiakat látnak. Ahhoz, hogy egy nő is sikeres lehessen egy ilyen pozícióban, látnia kell maga előtt jó példákat. Erre eddig nem kínálkozott sok alkalom, mindig csak egy nő vezette állami vállalat volt, és csak egy nő volt a kormányban, inkább csak a forma kedvéért. Az elmúlt 22 évben sok minden változott, és ma már szerencsére jobb a helyzet. Meglepő, és egyben ígéretes is a régióval kapcsolatban az, hogy a fiatal nők körében növekvő vágy tapasztalható aziránt, hogy jelentős karriert fussanak be, mondja Szabó Eszter. A két folyamat – a karriervágy és a női vezetők számának emelkedése - párhuzamosan zajlik. Minél több példaképet látnak maguk előtt a nők, annál többeket inspirál ez arra, hogy egy nagyobb ívű karrier építésén dolgozzanak. Ezt a trendet emelték ki a jelenleg is zajló GE Női Hálózatának globális konferenciáján, Orlandóban.
Évek óta 33,5 százalék a vezető beosztású nők aránya a cégekben, és ez az arány az elmúlt években csak minimálisan változott a Bisnode csoporthoz tartozó PartnerControl elemezésében. Jobb a helyzet a női cégtulajdonosok körében, ugyanis itt a hölgyek aránya eléri a 39 százalékot.Az Európai Bizottság 2012. november 14-én jóváhagyott jogszabályjavaslata alapján a női vezetők aránya minimum 40 százalékot kellene, hogy elérjen a tőzsdén jegyzett vállalatok vezetőtestületeiben.
Vezetőként folyamatosan népszerűsítsem a Nők Hálózatát – emeli ki Szabó Eszter -, annak érdekében, hogy más cégeknél is növekedjen a női vezetők száma. A regionális blogunkon, a GEforCEE blogon is beszélgetünk a kérdésről. Ez azért fontos, mert kutatások azt mutatják, ha a rendszerekben magukra hagyjuk a nőket, akkor a felsővezetésben 10 százalék alatt marad a számuk, ami a népességhez képest is nagyon alacsony. A cégek szempontjából pedig mindez erőforrás veszteséget jelent, hiszen a férfiakkal azonos képességű nők nagy százaléka nem éri el azt, amire képes lenne. Meggyőződésem, hogy a férfiaknak és a nőknek együtt kell tenniük azért, hogy egy igazságosabb és ugyanakkor erőforrás szempontjából is hatékonyabb rendszert, kultúrát teremtsünk meg. Ezért azt üzenem a nőknek: dolgozzanak és tanuljanak keményen, merjenek újító ötletekkel előállni és bátorítsák a többi nőt - saját példájukon keresztül - álmaik megvalósítására.
Sikeres vezetőként ugyanakkor édesanyaként Szűts Ildikó, az OTP Bank kommunikációs igazgatója, az AmCham Női Kiválóság Díjának 2011-es nyertese ugyanakkor nem fél kimondani, a kettős szerep folyamatos lelkiismeret furdalást eredményez – az önmagával szemben támasztott magas elvárások miatt vagy egyik, vagy másik oldalon mindig azt gondolja, lenne még tennivaló. Számára, mint mondta, a teljesítmény, a gyermeke és az önmegvalósítás együtt hozza létre a flow élményét. Véleménye szerint a női vezetők jobbak mind a tudásmegosztás, mind a belső kommunikáció területén, ami javára válik a cégeknek. Alkalmasabbak az összefüggések átlátására és sokszor személyes példaként is jobban „beválnak”. Mosolyogva emleget egy kutatást, mely szerint az egyetlen terület ahol a férfiak a statisztikák szerint jobban teljesítenek a nőknél az a hosszú távú stratégiák kidolgozása – melynek azonban saját példájával mond ellent. Ráadásul, mint mondta, a bizonyítási kényszer csak még inkább motiváló a nők számára. Női vezetőknek szóló jó tanácsait itt olvashatja!
Két hónappal több munka ugyanazért a pénzért
Együttműködésre és támogatásra mindenképpen szükség van, mert ma egy magyar nőnek két hónappal kell többet dolgoznia férfitársainál ugyanazért az összegért. Ugyanakkor a családok szintjén is szükséges a szemléletváltás, nálunk ugyanis még mindig sokan gondolják úgy, hogy például a gyerek kizárólag a nő dolga - hangsúlyozta az Új Nemzedék Jövőjéért Program miniszteri biztosa, a Közigazgatási és Igazságügyi Minisztérium miniszteri kabinetfőnöke, Mihalovics Péter az április 25-én megrendezésre kerülő Lányok Napja programsorozat kapcsán. A program célja a fiatal nők bevonzása a hagyományosan „elférfiasodott” szakmákba. A kabinetfőnök szerint a kormányzat a gyermekvállalás támogatásával igyekszik a munka és a család összeegyeztetését ideálisabbá tenni, erősíteni, és ennek érdekében kiszélesíteni a részmunkaidős foglalkoztatást az otthoni távmunka, illetve a rugalmas munkaidő jóval nagyobb arányú bevezetésével, újabb óvodai és bölcsődei férőhelyek létesítésével, a családi napközik rendszerének továbbfejlesztésével.
