„Fogadom, hogy tudatosabb leszek a fogadalmaim kapcsán”

Az Új Év sokak számára a fogadalmak ideje: valahogy úgy érezzük, egy különleges alkalomhoz kell, hogy kössük, hogy igazán változást tudjunk elérni. Azonban nagyon sokan - talán Ön sem – nem tesznek már újévi fogadalmakat, hiszen eddig gyakran vallottak kudarcot, vagy nem sikerült teljes mértékben betartani őket. Ez persze egyáltalán nem jelenti azt, hogy az új évben nincs értelme újabb célokat kitűznünk magunk elé.

Mit remélt Magyarország az EU-tagságtól és mi lett mindebből 20 év alatt?
Devizahitelezés, euróbevezetés, uniós pénzek, kilátások - online Klasszis Klubtalálkozó élőben Medgyessy Péterrel!

Vegyen részt és kérdezzen Ön is Magyarország korábbi miniszterelnökétől!

2024. április 22. 15:30

A részvétel ingyenes, regisztráljon itt!

Hiszen amikor fogadalmat teszünk, tulajdonképpen egy célt tűzünk ki magunk elé. Sokan azzal követik el ilyenkor a hibát, hogy túlzottan fókuszálnak magára a célra, és ha ez a cél túl nagy vagy átfogó, az idő előrehaladtával egyre jobban rájuk nehezedik, és feszültséggel tölti el őket. „Le fogok fogyni”, „Jobb vezető leszek”, „Többet fogok delegálni”, „Több időt fogok a családommal tölteni”. Még az elején lelkesek vagyunk, de amit rájövünk, hogy mennyire nehéz is betartanunk fogadalmunkat, pánikba eshetünk, és elveszíthetjük a kezdeti energiát. Jönnek a kifogások, a kivételek, és az örök kibúvó: „majd holnap”.

A fő probléma, hogy figyelmen kívül hagyjuk a Big Picture-t, csupán magára a célra koncentrálunk, és nem vesszük figyelembe az apró lépéseket, amelyek oda vezetnek. Érdemes tehát a nagy, fő célunkat felosztani kisebbekre, és figyelni arra, hogy megfeleljenek a már-már közhelyesen hangzó, de annál hasznosabb SMART (Specific, Measurable, Attractive, Realistic, Time-bound) elveknek.

Kép:Pixabay

A specifikusság (Specific) szól tulajdonképpen amellett, hogy egy nagyobb, átfogóbb, absztrakt célt kisebb, konkrétabb elemekre bontsuk. Hol, mikor és mit fogunk csinálni annak érdekében, hogy elérjük a célt? Mely feladatokat fogok leadni és kinek? Ehhez persze az is kell, hogy célunk realisztikus, valós legyen (Realistic). Érdemes például tartható határidőket, vagy vállalható mennyiségű feladatot adnunk magunknak. Az sem probléma, ha a kezdeti nehézségek után újra kell értékelnünk, újraterveznünk a célhoz vezető utat. Fontos, hogy a saját képességeinkhez és lehetőségeinkhez mérten szabjunk elvárásokat magunk felé.

8 nagyszerű szokás azonnali használatra
Életünk számos területén a szokásaink határozzák meg azt, hogy valójában mit és hogyan teszünk. Vagyis ha ezeken sikerül változtatnunk, az az életünk számos szintjén jelentős átalakulást indít majd el. Néhány aprósággal nagy dolgokat valósíthatunk meg anélkül, hogy észrevennénk.
Ehhez kapcsolódik, hogy kitűzött célunknak tervezhetőnek kell lennie időben (Time-bound). Ki kell tűznünk különböző határidőket a mérföldkövek eléréséhez. Hiszen ha ezt nem tesszük meg, a célunk nehezen megfoghatóvá és nehezen után-követhetővé válik. Apróbb, időben meghatározott mérföldkövek a motiváció fenntartását is nagymértékben segítik, hiszen ezek fokozatos elérése gyakrabban ad okot önmagunk ünneplésére és motiválására.

És igen, haladásunk nyomon követése érdekében célunknak mérhetőnek kell lenni (Measurable), amely alapján sikerességünk mértékét meghatározhatjuk. „Kevesebb időt fogok ezzel a feladattal tölteni”… Mennyivel kevesebb időt? Mennyi időt vett ez eddig igénybe, és mennyit fogok vele tölteni ezután? Amint mérhetővé tettük célunkat, sokkal biztosabbak lehetünk abban, hogy sikerrel teljesítettük.

Végül pedig, amely talán a legfontosabb az összes jellemző közül: célunknak vonzónak (Attractive) kell lennie számunkra. Nem szabad, hogy úgy érezzük, mások miatt, vagy egy külső cél érdekében csináljuk. Fontos, hogy lássuk miért lesz nekünk ettől jobb, és miért éri meg olykor kilépnünk a komfortzónánkból. A cél elérése utáni állapotot tekintve a pro oszlopnak mindenképpen hosszabbnak kell lennie képzeletbeli listánkban, mint a kontrának, ahhoz, hogy saját lelkesedésünket hosszú távon fenn tudjuk tartani.

Magyarosi Dóra Assessment Systems

Véleményvezér

Szégyenteljes helyre került Magyarország a jogállamisági index alapján

Szégyenteljes helyre került Magyarország a jogállamisági index alapján 

A magyar jogásztársadalom levizsgázott.
Schmitt Pál szelleme kísért Norvégiában

Schmitt Pál szelleme kísért Norvégiában 

A makulátlanság egy elengedhetetlen szempont Norvégiában.
Lengyelországnak jót tett a kormányváltás

Lengyelországnak jót tett a kormányváltás 

A lengyel gazdasági csoda nem három napig tart.
Magyarország Európában az utolsó helyen az egészségügyi kiadások rangsorában

Magyarország Európában az utolsó helyen az egészségügyi kiadások rangsorában 

Mindenképpen javítani kellene a finanszírozáson.
Magyarország a technikai államcsőd felé tart, megszorítások jöhetnek

Magyarország a technikai államcsőd felé tart, megszorítások jöhetnek 

A világgazdaság számai egyre javulnak, miközben a magyar államháztartás senyved.
Magyar Péter szerint levitézlett, idegen nyelven nem beszélő magyar politikusok vannak Brüsszelben

Magyar Péter szerint levitézlett, idegen nyelven nem beszélő magyar politikusok vannak Brüsszelben 

Tényleg ciki Brüsszelben az idegen nyelvet alig tudó magyar képviselők jelenléte.


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo