108 vizsgált ország közül 80-ban nőtt a nők aránya a vezetők közt az ILO „Nők az üzleti életben és a menedzsmentben” című tanulmánya szerint. Hozzátették: a vezérigazgatói szinteken az 5 százalékos aránnyal viszont még mindig alulreprezentáltak.
„Kulcsfontosságú, hogy minél több nő jusson vezető menedzseri pozíciókba a stratégiai területeken, hogy így kialakuljon egy olyan réteg, amely eséllyel pályázhat vezérigazgatói vagy más csúcsvezetői pozíciókra – idézi a tanulmány sajtóközleménye Deborah France-Massint, az ILO munkáltatók tevékenységeivel foglalkozó irodájának igazgatóját, aki hozzátette: – Még mindig létezik az »üvegfal«, így a nők a munkaügyi, kommunikációs és adminisztrációs területeken koncentrálódnak.”
Magyarország a 28. helyen áll a női menedzserek aránya alapján, ami 2012-ben 38,6 százalék volt az ILO adatai szerint. A női felső- és középvezetők aránya 35,7 százalék volt ugyanebben az évben Magyarországon.
A tanulmány szerint Norvégiában a legmagasabb a női igazgatótanácsi elnökök aránya, 13,3 százalék, majd Törökország következik 11,1 százalékkal. A női menedzserek arányában Jamaica vezet világszinten, csaknem 60 százalékos a nők aránya, míg Jemenben csak 2,1 százalék. Az Egyesült Államok a 15. a listán 42,7 százalékkal, az Egyesült Királyság a 41. 34,2 százalékkal, míg Oroszország a 25. helyen áll 39,1 százalékos aránnyal.
A jelentés ajánlásokat is megfogalmaz a nemek között fennálló különbség csökkentése érdekében:
- a különleges bánásmód vagy női kvóták előírása helyett részesítsük előnyben a „rugalmas megoldásokat” a család és munkahely összeegyeztetésére
- az anyasági és gyermekgondozási támogatási rendszer létrehozása egy vállalaton belül hozzáadott értéket jelent a cégnek, és segít, hogy tehetséges női munkavállalókat alkalmazhassanak
- dolgozni kell az alapvető gondolkodásmód megváltoztatásán, megtörni a kulturális akadályokat, és harcolni a szexuális zaklatás ellen
- szükséges kezelni az ún. „lyukas csővezeték” problémát, ami azt jelenti, hogy az egyébként tehetséges és magasan képzett nők lemaradnak a karrier során
- be kell vezetni a genderérzékeny humánerőforrás-politikát
- ügyelni kell arra, hogy a nők éppen olyan kihívást jelentő feladatokat kapjanak, mint a férfiak, már pályájuk legelején
